Przestań 'zarządzać', zacznij dowozić!

Trener każe budować most, altankę albo organizować wesele sułtana?

Pora na coś praktycznego!

Szkolenie na podstawie prawdziwych doświadczeń

Zdobędziesz pełen zakres podstawowych umiejętności pozwalających efektywnie działać i dostarczać rezultaty we współczesnej (czasami zbyt) dynamicznej rzeczywistości - komunikować się, zarządzać zespołem oraz własnymi zadaniami, priorytetami i czasem.

Prowadzący od kilkunastu lat stoi na pierwszej linii projektowego frontu.

Grupa docelowa

Głodni praktyki, otwarci ludzie chcący skutecznie realizować to, za co biorą odpowiedzialność.

Skuteczny PM: program szkolenia

Wspólnie, ćwicząc na bieżąco nabywaną wiedzę, przejdziemy przez typowe etapy rozmaitych przedsięwzięć oraz problemy i wyzwania przed jakimi stają ich koordynatorzy.

Wszystkie przykłady inspirowane są prawdziwymi projektowymi realiami, w których brak czasu na tworzenie tygodniami szczegółowych planów, a do skrzynki mailowej PMa potrafi trafić kilkaset wiadomości dziennie.

Dzień 1: Podstawy

  • Co zrobić, aby trzy tygodnie po szkoleniu coś z niego pamiętać.
  • Podstawowe terminy: owe tajemnicze wyrazy z ostatniej telekonferencji.
  • Trzy najważniejsze zasady skutecznego PMa.
  • Wrzucili mnie w projekt! Jak zacząć pływać, a nie tylko skakać po dnie?
  • Plany: jak tworzyć i używać z sensem oraz czym jest syndrom pierwszej sali w muzeum.
  • Zakres: jak określić co mamy dostarczyć, a potem nie stracić nad tym kontroli.

Dzień 2: Witamy w okopach

  • Harmonogram: ile to potrwa, czemu tak długo i dlaczego i tak się spóźnicie.
  • Co i jeszcze zaplanować: finanse, jakość, dostawcy, ryzyko.
  • Koordynacja i budowanie zespołu: co to właściwie znaczy.
  • Demokracja czy dyktatura: jaki styl będzie najlepszy (i dlaczego żaden).
  • Dlaczego dobra komunikacja to coś więcej niż pytanie co chwilę o status.
  • Jedyną pewną rzeczą w twoim projekcie jest to, że coś w trakcie się zmieni.

Dzień 3: Żądasz skuteczności? Zachowaj ją sam!

  • Nobliści i ludzie z Wall Street wyjaśniają twoje słabe efekty.
  • Dwie dodatkowe zasady dla jeszcze skuteczniejszego PMa.
  • Brak czasu i priorytety: listy ToDo i Macierz Eisenhowera.
  • Delegowanie zadań i co mają do tego… małpy.
  • Żadna metoda nie zadziała o ile nie przekonasz do niej innych
    (podsumowujące, obszerne case study - projekt zmiany organizacyjnej).
  • Co po szkoleniu, czyli jak rozwijać się dalej?

Słowa kluczowe: szkolenia oparte na dowodach, agile, management 3.0, complexity, antykruchość, 80/20, efektywność osobista, turkusowe organizacje, kaizen, kanban, łańcuch krytyczny, ADKAR, PMBoK, pragmatyzm, PDCA, zero ortodoksji, good enough zdrowy rozsądek.

Brzmi ciekawie?

Dołącz do następnej edycji!

Kolejny termin: przełom czerwca i lipca (3 dni)
Miejsce: Warszawa, Kraków lub Wrocław (skontaktuj się)

Koszt: 2999,- PLN* (+23% VAT) od osoby
W tym: materiały, dobre jedzenie, parking, trzy dni najpraktyczniejszego szkolenia, w jakim braliście udział.

* druga osoba z danej organizacji -10%, trzecia i kolejne -15% na całość faktury.

PS Jeśli na udział w szkoleniu potrzebujesz zgody i obawiasz się, że Zero Bullshit może budzić kontrowersje. Napisz, a otrzymasz ode mnie grzeczną, formalną ofertę.

Napisz, dopytaj o szczegóły



To wszystko? A gdzie referencje?

Sam stosuję to, czego uczę. A uczę, że dobra komunikacja jest zwięzła i dostosowana do odbiorcy. Strona, na której jesteś skierowana jest do wszelkiej maści niepokornych, którzy raczej nie wierzą w referencje od nieznajomych.

(oprócz tego uczę też, że lepiej być skutecznym pragmatykiem, niż nawiedzonym idealistą; dlatego mam też bardziej tradycyjną markę i stronę, gdzie znajdziesz wszystkie tego typu informacje)